要提升高层信任度，你可以遵循以下策略：

了解领导价值取向 ：研究领导的个性、爱好、志向等，以便更好地适应和满足其期望。

不可替代性 ：突出你的专业技能和独特贡献，让领导看到你工作的不可替代性。

提升型工作 ：主动承担难度较高、具有挑战性的任务，通过成功完成来展示你的能力和潜力。

量变型工作 ：专注于提升效率和成果，将精力集中在能带来显著改进的领域。

减法型工作 ：识别并减少那些低价值、重复性高的工作，以便更高效地利用时间和资源。

正直与诚信 ：保持诚实透明，遵守承诺，以建立稳固的信誉基础。

专业能力展示 ：不断学习和提高技能，以证明你具备完成任务所需的知识和能力。

积极沟通 ：主动寻求反馈，与领导建立良好的沟通渠道，及时反馈进展和问题。

人际关系 ：与同事和领导建立积极的人际关系，通过合作和赞扬来增进信任。

责任心和承诺 ：对工作负责，积极寻求解决方案，表现出你的职业精神。

性格弱点适当暴露 ：适当展示个人弱点，以建立真诚和信任感，但要注意不要暴露可能影响工作的缺陷。

利用价值展示 ：清晰有力地展示你的价值，与组织核心需求和战略目标对接。

用结果证明可信度 ：先打胜仗再谈信任，通过阶段性成果积累信任，定期晒成绩单，失败时快速止损并透明复盘。

透明化沟通 ：战略信息无保留共享，建立高管专属信息通道，沟通中展现“人性化领导力”。

向上管理 ：充分发挥领导者的优势和资源，这是一个员工有效性的关键。

以诚为本 ：信服的首要前提是真诚，真诚能迅速拉近彼此的距离，建立信任基石。

通过上述策略，你可以逐步建立和提升高层对你的信任度。