创建一个优秀的财务团队需要从多个方面入手，以下是一些关键步骤和策略：

明确职位职责 ：

财务人员应通过报表关注经营情况，而不仅仅是数字和会计核算数据。他们需要深入分析并提出策略性建议，关注现金流量、营运效率、经营风险和潜在危险。

提升沟通与协调能力 ：

良好的沟通是合作的基础。一个优秀的财务团队必须是沟通良好、协调一致的团队。通过沟通可以明确目标、相互激励、协调一致，从而增强团队凝聚力。

合理分工与合作 ：

团队内没有分工就没有合作。明确的分工可以使每个财务人员清楚自己的工作任务和责任，从而提高工作效率和合作效果。同时，职务不相容原则和内部控制等要求也需要在分工中予以考虑。

培养创新能力 ：

创新是企业保持竞争优势的关键。通过不断的教育培训，提高财务人员的知识水平和综合素质，激发他们的创新能力。培训内容可以包括业务知识、财务核算原则、商品流程、财务分析等。

树立正确的观念和价值观 ：

财务人员应树立正确的观念和价值观，避免化公为私、损公肥私等不法行为。提升财务人员的思想境界，确保他们能够与时俱进，适应企业的发展需求。

强化学习和实践 ：

财务行业需要不断学习和实践。建立学习型团队，通过培训、相互学习、业务指导等方式，不断提高团队的综合素质和实践能力。

建立绩效考核和激励机制 ：

通过绩效考核和激励措施，调动员工自我优化、自我提升的积极性。这样可以促使团队成员不断进步，提高团队的整体实力。

防止不良行为 ：

优秀的财务团队必须防止不良行为的发生，如财务经理应不断学习，加强自身素质，以防止团队出现不良行为。

明确团队定位 ：

财务经理应明确自己的定位，与基层财务人员进行区别性的定位。这有助于团队更好地执行任务和实现目标。

培养团队凝聚力 ：

作为财务部经理，培养手下的人，让他们有知识、有文化、有素养，形成凝聚力和战斗力，是经理的重要职责。

通过以上策略，可以创建一个高效、专业、创新的优秀财务团队，从而为企业的发展和转型提供有力的支持。