规划管理会计，也称为管理会计，是会计的一个重要分支，主要服务于企业内部管理的需要。它通过收集、处理和分析财务和非财务信息，为管理层提供决策支持和制定计划。管理会计的主要目标是通过运用管理会计工具方法，参与单位的规划、决策、控制和评价活动，并为之提供有用的信息，以推动单位实现其战略规划。

管理会计的主要任务包括：

成本核算 ：计算产品或服务的成本，以便进行定价和成本控制。

预算编制 ：制定企业预算，以规划和控制企业的财务和运营活动。

绩效评估 ：通过绩效评价系统，评估企业的经营绩效和员工的工作表现。

投资决策 ：提供关于投资项目的财务分析，帮助管理层做出投资决策。

现金转换周期 ：计算现金转换周期，以理解资本成本和机会成本。

管理控制系统 ：建立和管理内部控制系统，以确保企业运营的效率和效果。

管理会计的信息系统特征包括：

服务于内部管理 ：主要为企业内部的管理者提供信息，而不是外部投资者或监管机构。

融合财务与业务活动 ：通过有机融合财务与业务活动，提供对单位规划、决策、控制和评价有用的信息。

注重未来预测和决策 ：侧重于对未来的预测、决策和规划，以及对现在的控制、考核和评价。

管理会计的工具和方法多种多样，包括成本-效益分析、预算控制、绩效评价、管理控制系统等。这些工具和方法帮助企业管理层更好地了解企业的财务状况、经营状况和市场状况，以便更好地制定战略、计划和预算，并对企业的经营活动进行评估和监控。

总的来说，规划管理会计是企业内部为管理决策和内部控制而进行的会计活动，其目的是帮助管理者制定和实施战略、规划和控制企业的运营活动，从而提高企业的经济效益。