计算订货周期的步骤和考虑因素如下：

确定订货周期 ：

订货周期是指从原材料采购到产品交付客户的整个周期，包括采购周期、生产周期和物流配送周期。

考虑因素 ：

需求量 ：根据市场需求量确定订货频率。

供货周期 ：从下订单到供应商交货的时间。

存货管理 ：考虑存货周转率和库存成本。

供应商关系 ：与供应商的合作稳定性会影响订货周期。

订单传送时间 ：从客户发出订单到卖方收到订单的时间间隔。

订单处理时间 ：处理客户订单并准备装运的时间。

订货准备时间 ：挑选订货并包装以备装运的时间。

订货装运时间 ：从将订货装上运输工具到买方在目的地收到订货的时间间隔。

计算公式 ：

订货周期 = 采购周期 + 生产周期 + 物流配送周期。

订货间隔期 = 订货总天数 / 订货次数。

经济订货周期（EOQ） = √（2 × 库存持有成本 × 平均需求量） / 订货成本。

其他考虑 ：

考虑服务水平保证的供货概率，可能需要增加保险储备量。

考虑订单传送时间，现在多采用电子数据交换（EDI）或互联网直接订货。

实例计算

假设一个月的需求量为Q，年需求量为D，库存持有成本为C，订货成本为S，则经济订货周期EOQ可以通过以下公式计算：

$$EOQ = sqrt{frac{2 times C times D}{S}}$$

根据EOQ，可以计算出订货间隔期，即每隔多少天订购一次货物。

结论

通过以上步骤和公式，企业可以较为准确地计算出订货周期，从而优化库存管理和物流配送，提高运营效率。需要注意的是，实际应用中可能需要根据具体情况进行调整和优化。