要做好物料配送，可以遵循以下步骤和策略：

建立高效的物流体系 ：确保货物能够及时、安全地送达客户手中。

制定合理的配送路线和时间安排 ：综合考虑成本、配送效率和客户满意度。

加强配送人员培训 ：提高专业素质和服务意识，保证配送过程中的专业性和礼貌。

收集客户反馈 ：不断优化和改进配送服务，以满足客户需求。

利用智能排车系统 ：考虑使用智能排车系统（如IOTMS）以提高配送效率。

货物安全措施 ：使用可循环电子铅封，确保货物在配送过程中的安全。

物流信息管理 ：使用可靠的物流信息系统，确保信息准确无误。

制定精细的运输计划 ：考虑备选路线和交通状况，确保配送的顺畅。

采用加强型包装 ：确保货物在运输过程中不易破损。

规范装卸操作 ：避免野蛮装卸，减少货物损坏的风险。

建立供应链网络和仓储体系 ：根据企业规模、地理位置和市场需求等因素进行规划。

使用日事清等软件工具 ：协调运输、储存、装卸、包装等基本功能活动，并制定配送方案。

考虑物料缓冲KANBAN ：在仓库和生产车间之间建立物料缓冲暂存区，优化配送流程。

与供应商建立紧密合作关系 ：确保物料供应的稳定性。

优化物料配送流程 ：最大限度向生产作业倾斜，线边库存最小化，零部件配送目的地靠近作业人员。

简化或省略不增值的物流作业 ：如配送、装卸、摆放、拆包、交接等。

持续优化 ：根据配送过程中的实际情况进行人工调整，持续优化配送流程。

通过以上步骤和策略，可以实现物料配送的高效、低成本、准时送达，从而提升客户满意度和企业竞争力。