财务可以通过以下方式为企业创造利润：

加强货币资金的有效管理 ：提高资金收益，通过实时掌握资金的流入和流出速率，建立“内部资金结算中心”等方式，对阶段性闲置资金进行集中管理，有效控制和统一调度，发挥其“蓄水池”功能，同时通过有效的资金预算，挖掘资金的最大时间价值，按照安全性、流动性、盈利性的原则，为公司获取资金收益。

优化筹融资方案 ：降低财务费用，根据企业的资金需求规模、时限和经营活动特点，选择设计最有利的筹融资方案，在保证企业资金需求的同时，实现财务成本最小化，以增加企业利润。

通过税收筹划实现合理避税 ：合理安排经营结构和交易活动，对纳税方案进行优化选择，以减轻纳税负担，从企业角度而言相当于新增了利润。

从后台支持走向业务合作伙伴 ：财务部门应深度参与公司的战略规划、决策制定以及绩效管理，提供重要的数据支持和风险评估，直接对公司的盈利能力和长远发展作出贡献。

从被动转为主动 ：主动参与业务流程，提前发现潜在问题，并进行预防性规划，防止问题恶化，通过深入了解业务需求，提供及时、精准的信息和支持，助力其他部门提升业绩。

工作方式转变 ：借助财务管理系统的流程优化和技术创新来提升整体工作效能，优化财务流程，精简操作步骤，去除不必要的环节，从而提高整体工作效率。

控制收支，优化资金流动 ：通过报销、计划和会计业务的管理，更好地控制出资和支出，确保出资不超出自身收益，同时利用财务管理的方式，做有针对性的税收优惠政策，以期节省支出，减少税务开支。

把控财务风险 ：通过会计准则的要求，实行财务审计，提前发现和预防财务风险，从而避免公司财务运作的不规范，降低财务风险，提高公司收益。

通过上述方式，财务部门不仅能够为公司创造利润，还能通过自身的财务活动直接为企业创造价值，提升企业的整体竞争力和市场地位。