企业思维的创新可以通过以下方法实现：

改变传统观念模式 ：摒弃小生产意识和“皇帝的女儿不愁嫁”的经营思想，克服组织管理中的“等”、“靠”、“要”心态，避免管理决策上的“一言堂”和“家长制”。

建构全新思维观念 ：树立振兴民族经济的使命感和机遇感，培育和维护企业形象的CLS意识，强化成本观念和全面质量管理（TQC）观念，确立名牌战略意识和强化危机管理观念。

培养创新思维 ：鼓励跨界学习，促进不同背景和专业人员的交流，建立鼓励失败与尝试的文化氛围，提供必要的创新资源和支持，如资金、技术、设备等。

管理创新思维 ：使用创造性技术于组织内，促进新想法的产生，采用理念管理系统，结构化处理想法及实践，建立开放沟通渠道，鼓励员工提出新想法和建议。

奖励机制 ：设立创新奖励机制，对有价值的创新想法进行奖励。

营造创新环境 ：打造鼓励创新、包容失败的工作环境，通过举办创新大赛、研讨会等活动，激发创造力。

跨界合作与创新 ：寻求跨界合作，整合内外部资源，推动创新。

创新模式 ：商业模式、产品、服务和管理方式的创新。

目标导向思维 ：给企业定个明确的大目标，并把这个大目标分成一个个小目标，让每个部门、每个员工都知道自己要干啥。

团队合作思维 ：强调团队合作的重要性，让员工明白他们不是一个人在战斗，通过互相配合实现项目目标。

客户至上思维 ：始终以用户为中心思考，深入了解用户的需求和期望，与用户保持密切的沟通和反馈。

精益创业 ：以节省资源、效率更高的方式去验证和实现商业构想，通过构建-测量-学习的基本循环，不断迭代产品或服务。

通过这些方法，企业可以打破思维定势，激发创新活力，从而在激烈的市场竞争中保持领先地位。