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项目组织结构基本有三种,分别是直线职能型、项目型、矩阵型,三种组织结构的特点和区别分别是:特点:
1.直线职能型组织结构:结构简单,实行统一指挥,责任与职权明确;
3.矩阵型组织结构:灵活性和适应性较强,部门之间的协调性较好,可相互支持。
4.区别:
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项目组织结构基本有三种,分别是直线职能型、项目型、矩阵型,三种组织结构的特点和区别分别是:;特点:;直线职能型组织结构:结构简单,实行统一指挥,责任与职权明确;项目型组织结构:团队适应能力较强,创新性高;矩阵型组织结构:灵活性和适应性较强,部门之间的协调性较好,可相互支持。;区别:;
直线职能型组织结构:是一种集权与分权相结合的组织结构形式;项目型组织结构:是指一切工作都围绕项目进行、通过项目创造价值并达成自身战略目标的组织结构形式;矩阵型组织结构:是职能型组织与项目型组织混合的组织结构形式。
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本文概览:项目组织结构基本有三种,分别是直线职能型、项目型、矩阵型,三种组织结构的特点和区别分别是:特点: 1.直线职能型组织结构:结构简单,实行统一指挥,责任与职权明确; 3.矩阵型组织结构:灵活性和适应性较强,部门之间的协调性较好,可相互支持。 4.区别: