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管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人,管理者通过其地位和知识,对组织负有贡献的责任,因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。
现代观点强调管理者必须对组织负责,而不仅仅是监督指导,与管理者相对应的是非管理者。基本要求责任是对管理者的基本要求,管理者被授予权力的同时,应该对组织或团体的命运负有相应的责任,对组织或团体的成员负有相应的义务。权力和责任应该同步消长,权力越大,责任越重。比较而言,责任比权力更本质,权力只是尽到责任的手段,责任才是管理者真正的象征。如果一个管理者仅有职权,而没有相应的责任,那么他是做不好管理工作的。管理者的与众不同,正因为他是一位责任者。如果管理者没有尽到自己的责任,就意味着失职,等于放弃了管理。
答其他回答(1条)
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管理者是组织中的关键角色,负责规划、组织、指导和控制资源,以实现组织的目标。
他们需要具备多种技能,包括领导力、沟通能力、协作能力和决策能力等,同时也需要了解组织内部的运作机制,包括员工、流程和文化等。
一个成功的管理者需要能够定位组织的问题,并采取恰当的措施解决问题。
在一个快速变化的环境中,管理者需要持续学习和适应,以确保他们能在组织中持续地发挥作用。
总之,管理者是组织中的关键角色,需要具备多种复杂的技能和才能,以帮助组织顺利运作,并实现组织的长期成功。
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本文概览:管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人,管理者通过其地位和知识,对组织负有贡献的责任,因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。现代观点强调管理者必须对组织负责,而不仅仅是监督指导,与管理者相对应的是非管理者。基本要求责任是对管理者的基本要求,管理者被授予权力的同时,应该对组织或团体的命运负有相应的责任,对组织或团体的成员负有相应的义务。权力和责任应该同步消长,权力越大,责任越重。比较而言,责任比权力更本质,权力只是尽到责任的手段,责任才是管理者真正的象征。如果一个管理者仅有职权,而没有相应