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资深房地产公司“甲方施工员”来回答你的问题。
本人在地产公司呆了快十年,前二十强的地产公司也呆过两三个,经历过好几次裁员,下面说说我知道的一些情况。
同事A,设计部景观专业经理岗,转行做苗木供应商,经常看到他朋友圈发一些优质苗木的照片,他家里好像有个苗圃,据说做的还不错。
同事B,工程部精装修工程师,被优化后跳槽到乙方,某装饰装修公司,担任项目负责人。巧合的是,该公司中标了他原来所在项目的精装修工程,公司派他过去做项目经理,美其名曰都是熟人,容易开展工作。他还真去了,真是天道好轮回啊,有时候就是这么凑巧,缘分真奇妙。
同事C,营销部的,长得很漂亮,能说会道,转行到保险公司卖保险。自身的条件加上强大的人脉,还有人们对保险越来越重视,做得风生水起。听她自己讲,卖保险比在房地产公司打工轻松多了,收入也比原来高。
同事D,留洋海归,看公司形势不对自己主动离职的,家里有一定的背景。后来托关系进了当地的城建集团,在大环境不好的情况下,进国企是非常明智的选择,待遇不错,而且稳定。
同事E,土建工程师,专业技能扎实,考证达人,拥有一级建造师、造价工程师、监理工程师证书,跳槽到了某央企。听他说,面试的时候证书给他加了很多分,面试他的副总对他有这么多证书很感兴趣。事实证明,考证还是很有必要的。
同事F,刚刚30出头,从公司离职后,一直在备考公务员和事业单位。功夫不负有心人,今年上半年成功上岸建设局下面的某事业单位,赶上了末班车。
同事G,研究生学历,考上了某大专院校的老师,虽然工资待遇没有地产公司挣得多,但是周末双休,从不加班,还有寒暑假,让人羡慕。
同事H,自主创业,开了一家特色餐饮店,据说生意很火爆,月入3万以上,但是他本人说比房地产行业还累,太操心了,目前正在考虑转让。
同事I,离职后一直在家休息,简历投了无数次,均石沉大海无人问津,现在仍然在家待着。不过他家里经济条件还可以,有房有车无贷款,他自己说还有几十万的存款。
行业下行,每个人都不容易。正如万科董事会主席郁亮所言:市场恢复是一个缓慢温和的过程,恢复仍需要时间。只有积极另谋出路自救,拒绝躺平,坚持走下去,才会有出头之日。
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行业爆雷,房地产公司裁员的大刀,首先落到了那些自以为年富力强、壮怀激烈,但公司认为你廉颇已老、能饭不能战的中年人头上。地产中年人的出路在哪里呢?
说说几个被裁的地产中年人的故事。
一、工程经理陆经理,三十多岁,入职公司五个月。
项目总包单位因严重亏损而局部停工,停工的正好是尚在试用期的陆经理负责的住宅业态,于是他顺理成章成了首批“优化”对象。
陆经理踏实肯干,专业和管理能力不错,原单位领导比较认可他。虽然原单位薪酬待遇相对低不少,他还是马上找老领导回到了本地的老公司,工作之余还能照顾一下孩子们的学习。
二、工程总李总,85年,入职公司不到两年。
项目开工很早,但几家总包配合度极差,做做停停,进展缓慢。李总中途接手,好不容易熬到去年底大商业开业,却因区域公司无新项目,没有新去向而被裁掉。
跟IT业相比较,李总这个年龄段在房地产行业还比较受青睐。今年三月初他已入职一家香港大型商业地产公司,可以做做他梦寐以求的高端商业项目了。
三、营销总杜总,78年,二十多岁进入某大型商业地产公司,从销售员干到营销副总。
杜总头脑灵活,为人善上下逢迎,行业会看大势,财务上善用杠杆,且胆子大敢做暗仓。
早期在华东某省会城市炒作商铺、住宅和公寓,其中商铺暴涨数倍,资产即自称六千万。后来在调广东某项目公司,投资住宅,四年不到单价从七八千涨到两万多。其投资眼光令人惊异。
五年前跳槽至另一大型地产公司,仍然任营销副。操盘两个项目商业开盘即告售罄,住宅也卖得不错。去年接手的楼盘双首开失败,被发配回总部储备。
杜总为人高调,虽然总部认为其能力不错,却为合作的几个项目总不喜。传说项目公司年会抽奖,总经理临时设奖赞助一万,喝高的他赞助两万;总经理再奖两万,他非要跟进三万,行政经理和技术总拉都拉不住。
最终没项目可去。去年底公司第一轮裁员即裁到他头上,他声也没吭就离开了。
回到老家省会城市,与人合伙投资了一座高档酒楼,计划六月份开业。
不知疫情影响如何?但愿如他以前几个操盘项目一样爆火。
四、工程总校总,75年,有着上海人的精明干炼,敏锐的嗅觉更为人称道。
去年下半年各项目销售断崖式下跌,公司架构调整的消息时有传出,却都无疾而终。
身为运营副总的校总负责约十个项目运营管控。他从传闻中听到了异常的风声,觉得要找好后路了。
去年10月,他跟主管领导提出并去了一个体量百多万方、计划开发周期为七年项目做工程总,心想至少三五年不用愁了。
但他还是没有算过公司。去了项目后,校总不得不和项目公司签订劳动合同。春节后公司第二轮裁员轮到了他。
当地的职工月平均工资仅为上海市的一半稍多,意味着在公司服务九年的校总的离职赔偿金接近减半。
更难受的是,年过45的校总猎头不问,发出的简历也石沉大海。好不容易熬到3月下旬通过一家南京公司的视频初试,却因疫情爆发小区封控无法去石头城复试而夭折。
五、老法师束总,68年,公司骨灰级员工。
项目上极为倚重他,有技术及工程组织上的重难点问题都喜欢找他咨询解决方案,施工单位配合差、投入不足也请他出面协调,是区域所管项目工程总心目中的舵把子,协调施工单位方面甚至比区域总管用。
老束老成持重,与世无争。儿子几年前参加工作,老婆两年后退休,几乎没什么压力了。
所以裁员风起,老束安如磐石。既不找区域和项目落位,也不找总部主管副总裁寻个位子。
现在,老束回到江南一座二线城市,过着提前退休的生活,感觉好不惬意。
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我,人力资源岗,2010年进入地产行业,2022年1月地产集团辞职转行进入了一个朝阳产业。我离职半个多月以后前东家开始裁员,我人力的同事年纪比较大的,不管啥级别,到现在为止还在待业,就业环境不好,都在考虑创业的可能,年纪轻的转入互联网的,制造业的,产业地产的都有。其他投资、成本、工程等专业岗优秀的进入国有房地产公司,建筑公司,很多在待业。但是有一点,就是没有谁是去干外卖和开滴滴的!
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优胜劣汰好的房企还是用人招人的。地产业不全是盖楼的,还有修铁路公路打隧道建市政工程盖厂房的,那些从房地产走岀来的人才,都有机会转到这些项目上来!国家正投资扩大内需,那儿有投资,他们就到那儿去。一般人做的了房地产吗?杞人忧天!
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南北通透
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我是公众科技网的签约作者“大工程小造价”!
希望本篇文章《地产裁掉的人员都去哪了呢》能对你有所帮助!
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本文概览:资深房地产公司“甲方施工员”来回答你的问题。本人在地产公司呆了快十年,前二十强的地产公司也呆过两三个,经历过好几次裁员,下面说说我知道的一些情况。同事A,设计部景观专业经理岗,转行做苗木供应商,经常看到他朋友圈发一些优质苗木的照片,他家里好像有个苗圃,据说做的还不错。同事B,工程部精装修工程师,被优化后跳槽到乙方,某装饰装修公司,担任项目负责人。巧合的是,该公司中标了他原来所在项目的精装修工程,公司派他过去做项目经理,美其名曰都是熟人,容易开展工作。他还真去了,真是天道好轮回啊,有时候就是这么凑巧,缘分真