特殊采购业务通常指的是在标准采购流程之外的特殊交易类型，它们可能涉及不同的业务场景和操作方式。以下是一些常见的特殊采购业务类型：

寄售（Consignment）

供应商将货物存放在买方仓库，算作供应商的库存。

使用时，买方产生与供应商的结算业务。

寄售收货（MIGO）不产生会计凭证，也不能进行发票校验。

委外（Subcontracting）

委外加工：将某些生产工序或产品部分交由外部供应商完成。

工序委外：将特定的生产工序外包给其他工厂或供应商。

在物料主数据MRP2中，特殊采购类型可以使用委外（如30）。

需要对外包信息进行维护，并在计算标准成本时考虑外包费用。

管道（Pipeline）

这可能指的是一种预订或排队机制，用于管理预期的采购订单或供货承诺。

虚拟件（Virtual Item）

用于生产过程中的虚拟件，即影子物料。

这些物料在生产过程中不进行实际的收发料管理，也不计入库存。

成本估算时会单独计算。

母子工单（Collective Order）

用于管理包含多个子工单的大型生产订单。

下层物料需要设置特殊采购类型52。

跨工厂发料（Cross-Factory Material Transfer）

生产工厂执行MRP，需求传递到采购工厂。

采购工厂根据生产工厂的设置直接向生产工厂的工单发货。

采购工厂中按生产工厂设置不同库位，发料未全部消耗时存在实物在生产工厂，账面在采购工厂。

这些特殊采购类型有助于企业更灵活地管理供应链，优化库存，以及适应不同的生产需求和市场条件。