绩效预算是一种预算编制方法，它侧重于根据预期的绩效结果来分配和管理资源。这种方法要求预算的编制和执行都要以预期的绩效目标为依据，强调预算与绩效之间的紧密联系。绩效预算的关键要素包括：
预计的绩效指标：
这些指标是衡量项目或政策预期成果的可量化参数。
达成标准：
为每个绩效指标设定明确的目标或标准，用以评估是否成功达到了预期目标。
绩效机会：
确定实现绩效指标的可能性和条件。
绩效预算不仅仅是一种财务管理工具，它还涉及到政府或组织的战略规划和政策制定，旨在提高公共资金的使用效率、改进政府部门或机构的绩效。
绩效预算的实施通常需要以下步骤：
制定相关的事业计划和工程计划。
依据政府职能和施政计划制定实施方案。
在成本效益分析的基础上确定实施方案所需的费用。
定期评估和反馈绩效预算的执行情况。
绩效预算有助于确保公共资源得到有效利用，并支持组织的长期发展。
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本文概览：绩效预算是一种预算编制方法，它侧重于根据预期的绩效结果来分配和管理资源。这种方法要求预算的编制和执行都要以预期的绩效目标为依据，强调预算与绩效之间的紧密联系。绩效预算的关键要素包括：这些指标是衡量项目或政策预期成果的可量化参数。为每个绩效指