因素比较法是一种量化的岗位评价方法，它是对传统的岗位排序法的改进。这种方法通过选择多种报酬因素，如工作责任、工作强度、任职要求、工作环境等，并对这些因素进行排序，以确定各个职位的相对价值。因素比较法的特点包括：
量化分析：
它使用具体的数值来衡量各个因素对职位价值的影响。
比较排序：
对选定的标准岗位进行评分定级，并以此作为比较基准。
改进排序法：
与岗位排序法相比，因素比较法更细致地考虑了不同因素的影响。
标尺性工作：
选择标尺性工作作为比较基础，这些工作通常具有稳定的内容和公开的市场工资率。
补偿因素：
确定补偿因素，如责任、工作环境等，并根据这些因素确定基本工资。
内部公平性：
确保非标尺性工作与标尺性工作在各种补偿因素上的报酬金额相比较，实现内部公平。
因素比较法最初在1926年由E.J. 本奇等人提出，它结合了评分法和排列法的某些原则，但更注重因素的具体配分和工资结构的转换方法。
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本文概览：因素比较法是一种量化的岗位评价方法，它是对传统的岗位排序法的改进。这种方法通过选择多种报酬因素，如工作责任、工作强度、任职要求、工作环境等，并对这些因素进行排序，以确定各个职位的相对价值。因素比较法的特点包括：它使用具体的数值来衡量各个因素