成本会计控制成本的方法主要包括以下几个方面：

制定成本预算

根据历史数据和市场情况，制定合理的成本预算，以便在实际操作中控制成本。

分析成本构成

对企业的成本构成进行分析，找出主要构成因素和影响因素，以便有针对性地进行成本控制。

进行成本核算

对企业的各项成本进行核算，及时了解实际支出情况，以便及时采取措施控制成本。

建立成本控制制度

明确各项成本的责任人和控制措施，对成本进行全面控制。

进行成本效益分析

分析成本效益，找出成本控制的成效和不足之处，以便不断改进成本控制工作。

优化生产流程

提高生产效率，减少浪费和损耗，控制产品成本。

采购成本控制

采购成本更低的原材料，或者与供应商谈判降低价格。

提高产品附加值

提高产品质量和品牌知名度，提高售价。

控制制造费用

减少不必要的开支，合理调配使用资金。

采用定额成本核算法

从产品现行定额出发，计算产品实际成本，解决日常控制问题。

技术分析

改善生产过程，适当改变原材料选择，降低生产成本。

成本计算结构

根据生产方法、产品价格等因素形成合理的成本结构，控制原材料成本和支出。

投入成本控制

减少投入原材料的数量或成本，节约成本。

成本控制系统

制定适当的成本管理策略，了解每一步的成本，确保精确的投入和产出。

财务分析

分析公司的财务状况，检查投资回报率、财务流动性、内部控制状况等，确保成本最大化。

成本控制是一个持续性的工作，需要企业会计和管理层共同努力，通过上述方法，实现成本的有效控制，提高企业的经济效益