激励薪酬的类型主要有以下几种：

1. 绩效奖金。这是根据员工的工作表现和其工作成果而给予的额外薪酬。它旨在激励员工更加努力工作，提高工作效率，从而达到组织的目标。绩效奖金的发放通常基于个人或团队的业绩表现，如销售额的增长、项目完成的进度等。

2. 激励工资或奖金分享。这种方式主要是将公司的整体盈利与员工的薪酬挂钩。当公司达到预定的盈利目标时，员工会获得一定比例的奖金。这种薪酬类型能激励员工更积极地参与公司的业务，以实现公司盈利的增长。

3. 福利补偿和优惠。除了基本薪资外，一些公司还会提供一系列的福利和优惠，如医疗保险、健身会员卡、员工折扣等，以此作为对员工的一种激励。这些福利能够提升员工的工作满意度和忠诚度，从而促使他们为公司做出更大的贡献。

4. 长期激励计划。这主要包括员工持股计划和其他长期奖励措施。这些计划旨在激励员工从长期的角度考虑公司的发展，而不仅仅是关注短期的工作成果。通过让员工持有公司股份或其他长期奖励，公司能够激发员工的归属感和长期承诺，从而促进公司的长期发展。

总的来说，激励薪酬的类型多种多样，不同的类型适用于不同的组织环境和业务需求。组织在设计薪酬体系时，应根据自身的发展战略、业务特点以及员工的实际需求来选择合适的激励薪酬类型。