企业管理会计的主要工作内容包括：

规划企业战略与经营目标

管理会计的首要任务是参与企业的战略规划，结合企业整体战略目标，制定具体的经营目标和计划。管理会计人员通过分析企业内外部环境、评估市场风险和机会，为企业高层决策提供重要依据。同时，他们还负责将企业战略转化为具体的经营行动，确保企业各项业务活动能够有力支撑整体战略目标的实现。

实施内部控制与管理

管理会计在日常工作中需要建立一套有效的内部控制体系，对企业的各项经营活动进行实时监控和管理。这包括对财务数据进行跟踪分析，评估企业的经济效益和运营效率，及时发现潜在风险和问题，并采取相应的措施进行改进和优化。此外，管理会计还要参与企业治理结构的优化，确保内部控制机制的高效运行。

开展成本管理与预算管理

管理会计在成本管理和预算管理方面扮演着重要角色。他们需要负责分析企业的成本结构，识别关键成本驱动因素，为企业制定成本控制策略提供决策支持。同时，管理会计还要负责编制预算，监控预算执行情况，及时调整预算方案，确保企业实现预期的经济效益。此外，他们还参与到企业业绩评价体系中，确保预算与业务计划紧密挂钩。

总的来说，管理会计在企业中扮演着规划者、监控者和控制者的角色。他们通过运用财务和管理知识，为企业在战略规划、内部控制和成本预算方面提供重要的决策支持和服务保障。管理会计的工作直接支持企业的长期稳定发展，确保企业实现经济效益最大化。