财务决策方法主要包括以下几种：

定量分析法。这是通过运用数学模型和财务数据进行决策分析的方法。具体包括：

1. 线性规划法：通过建立线性规划模型，找出最优的财务决策方案。这种方法常用于资源分配和成本控制等问题。

定性分析法。这种方法主要基于经验和专业知识，通过分析和判断来进行决策，具体包括：

* 风险评估法：通过分析项目的潜在风险，评估其对财务目标的影响，从而做出决策。

* SWOT分析法：通过对企业的优势、劣势、机会和威胁进行综合评估，为战略和财务决策提供信息。

综合分析法。这是一种结合了定量和定性分析的方法，既考虑了数据模型的分析结果，也考虑了决策者的经验和主观判断：

* 决策树法：通过构建决策树模型，展示不同决策路径的可能结果和概率，帮助决策者选择最优路径。

* 敏感性分析法：通过分析不同因素变化对财务决策的影响程度，确定关键因素，为决策提供依据。

模拟法。这种方法通过模拟实际情境来预测未来的财务状况和结果，帮助决策者做出决策：

* 计算机模拟法：利用计算机模拟软件，模拟企业未来的财务状况，帮助决策者评估不同方案的优劣。这种方法的优点是能够处理大量数据和复杂模型，提供多种可能的解决方案和预测结果。但要注意其依赖于模型的假设和输入数据的准确性。

所以运用这种方法时需对模型进行合理构建和数据充分校验等步骤，保证决策的准确性。此外还可以通过专家的建议和调查等获得更深入的理解和解释以帮助决策制定过程更加精准和有效。