企业能力包括资源、技能、知识的整合协调能力。
1、企业核心能力是企业在长期生产经营过程中的知识积累、特殊技能以及相关资源组成的一个综合体系，是企业独具且异于他人的一种能力。
2、企业核心能力具有价值优越性、异质性、难模仿性、不可交易性、难替代性五大特征。
3、它也是企业的核心优势，也是企业能够持续竞争的基础和源泉。
4、企业核心能力包括五类，即对已拥有的资源、技能、知识的整合协调能力。
5、基于文化观的核心能力，基于资源观的核心能力，基于技术观的核心能力，基于技术、组织和文化互补性的系统观核心能力。
企业核心能力建设的重要前提：
1、通过以上对企业核心能力构建的内外因分析发现，很多企业往往忽略了外因，因为外因取决于对机会的把握，常带有更大的偶发和不确定性。
2、企业的经营应始终都是在围绕机会展开，而且机会只存在于外部，它不因企业的意志而存在，只是看我们的经营者有没有能力捕捉得到而已，相应地，这也是企业家的价值所在。
3、在瞬息万变的商业环境中，往往在趋势面前核心能力等于零，除非你的核心能力是顺应这个趋势所需要的能力。
4、核心能力构建的一个重要前提，就是应该跟随外部机会去转变和不断重构。
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希望本篇文章《企业能力包括哪些能力》能对你有所帮助！
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本文概览：企业能力包括资源、技能、知识的整合协调能力。1、企业核心能力是企业在长期生产经营过程中的知识积累、特殊技能以及相关资源组成的一个综合体系，是企业独具且异于他人的一种能力。2、企业核心能力具有价值优越性、异质性、难模仿性、不可交易性、难替代性