小型企业在进行财务管理时，可以遵循以下步骤和策略：

日常账务处理

建立健全的账务体系，确保每一笔收入和支出都能得到准确、及时的记录。

收支记录应详细、清晰，并附有相应的凭证，如发票、收据等，以确保账务的真实性和可追溯性。

财务人员应定期对账务进行复核，确保无误。

对账与调账

定期与银行、供应商、客户等进行对账，确保各方账目一致。

对于发现的差异，应及时查明原因并进行调整，确保账务的准确性。

税务处理

按照国家税法规定，准确计算并按时缴纳各种税费，如增值税、所得税等。

财务人员应熟悉税法规定，合理利用税收优惠政策，降低企业税负。

税务处理应遵循合法、合规的原则，避免因税务问题给企业带来不必要的风险。

成本控制与预算

深入分析各项成本，包括原材料成本、人力成本、租金等，寻找降低成本的途径。

制定合理的年度预算，明确各部门的费用支出计划，确保企业资源的合理分配。

定期对预算执行情况进行分析，及时调整预算计划。

财务报表编制

定期制作资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表，以全面反映企业的经营成果和财务状况。

财务报表应真实、准确、完整，便于投资者、债权人等利益相关者了解企业的财务状况。

财务人员应对财务报表进行解读和分析，为企业的决策提供依据。

资金筹集与投资

根据自身发展需求，评估各种融资方案的可行性，包括银行贷款、股权融资、债券融资等。

融资过程中应关注融资成本、融资风险、融资期限等因素，选择最适合企业的融资方式。

财务制度建设

建立健全的财务管理制度，规范财务工作流程。

明确财务审批流程，规定多少金额的支出由谁审批，防止财务混乱。

财务风险管理

识别、评估可能面临的财务风险，如市场波动导致的原材料价格上涨风险等。