编写项目计划书中的财务分析部分，通常需要遵循以下步骤和结构：

收入预测

内容：预测公司未来几年的主营业务收入和其他收入。

方法：参考同行业类似企业的报价，结合拟估的销售量和单价计算。注意收入应具有增长趋势，设定合理的年均增长率。

成本预测

内容：预测公司未来几年的主营业务成本和其他相关成本。

方法：参考同行业数据或询问供应商，估算单位成本或按收入比例估算。同时考虑“财管销”费用、广告费用等。

利润预测

内容：基于收入和成本预测，计算预期利润，并考虑所得税情况。

方法：通过收入预测表和成本预测表的数据进行填写。

现金流量预测

内容：预测公司未来几年的经营活动、投资活动和融资活动的现金流量。

方法：参考前面表格的数据，考虑未来可能的融资款项入账。

财务指标分析

内容：从偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力四个方面进行财务指标分析。

方法：通过资产负债表、利润表和现金流量表的数据进行计算和比较，与同行业和自身历史数据进行横向和纵向比较。

投资分析 （如果适用）：

内容：分析股本结构与规模、资金来源与运用、投资收益与风险。

方法：计算投资净现值、投资回收期、内含报酬率等指标，进行项目敏感性分析和盈亏平衡分析。

风险分析

内容：

分析市场竞争、资金不足、成本控制不力等风险。

方法：识别潜在风险，评估其对项目财务的影响。

财务假设与附表

内容：列出主要的财务假设，编制预计的财务报表，如收益表、资产负债表和现金流量表。

方法：根据预算规划和资金需求，详细列出每个项目的预期费用和收入。

结论与建议

内容：基于财务分析结果，总结项目的财务可行性和盈利潜力，提出相应的建议。

方法：根据分析结果，评估项目的风险和回报，为计划书使用者提供参考依据。

在编写财务分析时，确保数据的准确性和合理性，避免盲目预估。同时，紧密结合项目的战略规划，从数字角度思考业务未来的发展情况，推演出企业和商业的价值所在。如果项目没有历史数据，可以通过市场调研和竞争对手分析来预测未来的财务状况。