会计公司在管理财务时，需要遵循以下步骤和策略：

财务核算与报告

核算重要性：加强内部核算，确保节支降耗，保证资金安全。

财务报告：会计人员需按照国家会计制度规定记账、复账、报账，做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时，并审核发票、监督业务款项、编制业务报表等。

财务机构与人员管理

部门设置：公司设立财务部，负责财务管理和会计核算工作，岗位包括财务经理、会计、出纳等。

人员素质：财务人员需具备相应的专业知识和技能，遵守职业道德，保守公司财务机密。

财务预算管理

预算编制：年度预算由各部门根据公司发展战略和经营目标编制，月度预算由各部门根据年度预算和实际业务情况编制，并经公司管理层审核批准。

预算执行：预算一经批准，必须严格执行，确需调整的，应按规定程序进行审批。

资金管理

集中管理：公司资金实行集中管理、统一调配的原则。

资金筹集与使用：根据经营发展需要筹集资金，并严格按照财务预算和审批程序使用资金，确保资金安全、合理、有效使用。

资产管理

流动资产：加强对货币资金、应收账款、存货等流动资产的管理，提高资金使用效率，降低经营风险。

固定资产与无形资产：合理管理和维护公司资产，确保其安全和增值。

财务分析与决策支持

经济活动分析：财务总监应利用专业知识对企业经营活动进行分析，编写系统分析报告，为决策者提供相关财务信息。

财务决策支持：通过精细化财务管理，准确掌握财务状况和经营成果，为决策提供有力支持。

内部控制与风险管理

内部控制制度：制定完善的内部控制制度，包括财务审批、会计核算、内部审计等方面，确保财务活动的合规性和准确性。

风险控制：建立健全的财务风险控制机制，预测、识别、评估和控制财务风险，确保企业财务安全。

信息化建设

财务管理软件：引入先进的财务管理软件，提高财务管理的信息化水平，实现财务数据的实时更新和分析。

数据共享：建立数据共享机制，实现各部门之间的数据互通，提高财务管理效率。

通过以上策略和步骤，会计公司可以有效地管理财务，确保公司财务的健康和可持续发展。