会计在减少成本方面可以采取以下措施：

先开源后节流

在降低成本的同时，不应影响业务拓展。应首先着眼于不产出的方向，即在不影响业务的前提下进行成本控制。

制定标准和限额

通过制定费用标准、限额和预算，规范审批流程，把费用的大数框住，而不是斤斤计较于单笔报销的金额。

全面成本分析

履行财务监督职责，通过全面成本分析，提出成本控制建议和意见。了解企业的成本构成，找出主要构成因素和影响因素，有针对性地进行成本控制。

成本预算和控制

根据历史数据和市场情况，制定合理的成本预算，以便在实际操作中控制成本。对各项成本进行核算，及时了解实际支出情况，及时采取措施控制成本。

优化生产流程

提高生产效率，减少浪费和损耗，控制产品成本。通过优化生产流程，可以在不降低产品质量的前提下，有效降低生产成本。

固定资产和办公用品管理

对固定资产进行管理，防止丢失、失控或存无价值的资产。节约办公用品，提高工作效率。

成本效益分析

分析成本效益，找出成本控制的成效和不足之处，不断改进成本控制工作。通过成本效益分析，可以为管理层决策提供依据，并为下期预算提供基础资料。

选择合适的成本核算方法

根据企业自身的生产特点和成本管理要求，选择合适的成本核算方法，如品种法、分批法等，以提高成本核算的准确性和效率。

加强数据收集和处理

确保数据的准确性，采用准确的数据采集方法，并利用现代信息技术手段，如ERP系统、自动化数据采集等，提高数据处理效率。

提高成本核算人员素质

定期对成本核算人员进行专业培训，提高其专业素养和业务能力。引入高素质人才，提高成本核算团队的整体水平。

通过以上措施，会计可以在企业的成本管理中发挥重要作用，帮助企业有效降低成本，提高盈利能力。