做台账的原因主要有以下几点：

规范管理：

台账是企业规范管理的重要工具。通过建立完善的台账，企业可以实现规范化和精细化管理，确保各项工作有章可循，有据可查。例如，会议记录、工作计划、工作汇报等都可以通过台账的形式进行整理和保存，便于日常查阅和上级检查。

工作督查：

台账可以作为企业工作进展的督查表。通过查阅台账，管理者可以随时了解目前工作是否按计划进行，是否遇到难题，从而发现问题，把握细节，及时查漏补缺，督促落实。

管理助手：

台账记录企业的各项台账信息，包括计划方案、原始凭证等，反映各项工作和业务发展的过程，帮助管理者梳理工作脉络和要点，实现企业管理的可控性。

创新依据：

企业以往的管理经验和数据是创新工作的基础，台账则犹如创新中的驿站，提供基础服务。通过台账，可以总结工作经验，发现问题和症结，创新工作方法，提升创新效果。

执行力提升：

台账根据管理流程建立，记录工作进展和相关管理工作动态，通过分类台账和完善的机制，强化监督、检查等措施，有效提升工作执行力。同时，台账还能增加员工的积极性和主动性，促进工作连续性。

制度积累：

台账是企业各项规章制度、标准规程等积累完善的体现，通过记录实践中的信息，不断总结提炼，丰富和完善管理制度。

信息详细记录：

台账用于详细记录和管理特定活动，如生产安全管理、销售统计、财务明细等，提供全面的信息支持，便于决策、规划和控制。

应付检查：

在实际操作中，台账也常用于应对各类检查和考核，通过记录和整理相关资料，展示企业的工作成果和合规性。

综上所述，做台账不仅有助于企业规范管理、提升工作效率、促进创新，还能为企业的决策和检查提供重要依据。因此，企业应积极建立和完善全面的台账体系，充分利用台账来管理各项事务，为现代企业整体管理奠定基础。