给会计做绩效考核，可以参考以下步骤和方法：

确定考核内容

日常会计工作（如凭证制作、报表汇总、财务分析等）。

外部审计和税务检查情况。

管理效益（如遵守财经法规、执行政策水平、业务能力等）。

选择考核方式

与金钱挂钩的岗位绩效考核。

定期的目标管理和月度考核。

实操考核和业绩评估。

制定考核指标

政治思想表现（如参与学习、集体活动、创新建议等）。

专业知识（如掌握经济政策、效益策略等）。

基本技能（如财务报表建立、资金管理等）。

工作差错率。

工作态度和敬业精神。

工作任务的完成情况。

实施考核

由财务经理、财务主管、人力资源部等组成的绩效考核小组执行。

设定绩效目标并与会计人员沟通。

辅导和协助下属完成目标，进行过程指导。

定期进行考评，兑现考核结果。

评估与反馈

对会计人员进行全面评估，包括个人能力和专业素质。

考核结果汇总，保证考核工作的公平、公正。

提供反馈，帮助会计人员了解自己的优势和需要改进的地方。

结果应用

将考核结果用于薪酬调整、职位晋升、培训发展等。

根据考核结果进行奖惩，激励会计人员提升工作绩效。

注意事项

确保考核过程的透明度和公正性。

提供必要的支持和反馈，以促进会计人员的专业成长和组织的整体发展。

通过以上步骤，可以设计出一个科学合理的会计绩效考核体系，激励会计人员提升工作积极性和创造性，提高工作效率和质量。