会计绩效考评通常包括以下几个步骤：

确定考核指标

根据公司战略目标和会计部门的工作职责，制定具体的考核指标。这些指标应包括财务规划、账目管理、财务报表编制、资金管理等。

设定权重和评分标准

为每个考核指标设定权重，以反映其重要性。同时，制定评分标准，明确各项指标的得分依据和扣分标准。

数据收集与整理

收集会计人员在考核期内的相关数据，如财务报表、资金流水、会计凭证等，并进行整理。

绩效考核

由直接上级和经理对会计人员的工作表现进行评分，确保评价的客观性和公正性。

反馈与改进

将考核结果反馈给会计人员，指出其工作中的优点和不足，并提出改进建议。

总结与报告

撰写会计人员绩效考核报告，总结考核结果，并提出改进措施和发展建议。

| 姓名 | 岗位 | 会计 | 考核负责人 | 考核期限 |

|------|------|------|------------|----------|

| | | | | |

| 考核项目 | 考核内容 | 应得分 | 主管评分 | 经理评分 |

| | | | | |

| 1. 资金规划与管理 | 做好公司资金的合理规划；制定公司的财务会计制度，进行财务规划和日常工作计划 | 7 | | |

| 2. 账目与报表 | 做好公司的各项会计帐目与企业财务报表；负责公司资金的入帐与支出管理；会计资料整理使用；编制凭证、会计报表 | 8 | | |

| 3. 财务预警与报告 | 负责协助总监对公司提出财务预警报告 | 7 | | |

| 4. 遵守会计法规 | 遵守会计法、公司会计制度 | 5 | | |

| 5. 应收账款核对 | 每月与销售部核对一次应收账款余额，并书面向总经理汇报 | 10 | | |

| 6. 凭证管理 | 填制记帐凭证的准确性、及时性；凭证黏贴是否整洁；订正凭证是否整洁 | 3 | | |

| 7. 其他 | | | | |

建议：

确保考核指标和评分标准明确、具体，以便于操作和评价。

考核过程中应注重数据的真实性和准确性，避免主观偏见。

及时反馈考核结果，帮助会计人员改进工作，提升绩效。