招聘主管会计人才时，企业通常会遵循以下步骤和策略：

明确岗位需求

确定主管会计的具体职责和要求，包括必要的财务专业知识、软件操作能力、相关法律法规的熟悉程度等。

制定招聘计划

设计招聘计划，包括招聘渠道的选择、招聘流程的制定、面试和评估方法等。

发布招聘信息

通过公司官网、社交媒体、招聘会、猎头公司等多种渠道发布招聘信息，吸引合适的候选人。

筛选简历

对收到的简历进行筛选，挑选出符合岗位要求的候选人进行初步联系。

面试与评估

安排面试，通过初试、复试等多个环节全面评估候选人的专业能力、工作经验和职业素养。

可能包括行为面试、笔试、案例分析等多种评估方式。

背景调查

对拟录用的候选人进行背景调查，包括学历验证、工作经历核实等。

体检

要求候选人进行体检，确保其身体状况适合从事会计工作。

公示与录用

将拟录用人员名单进行公示，无异议后发放入职通知书，并签订正式的劳动合同。

培训与融入

对新入职的主管会计进行必要的培训，帮助其快速融入团队，并熟悉公司的业务流程和文化。

持续评估与反馈

在录用后，持续评估新主管会计的工作表现，提供必要的反馈和支持，确保其能够胜任岗位。

在招聘过程中，企业应注重候选人的综合素质，包括其专业技能、工作经验、沟通能力和团队合作精神等，以确保招聘到能够胜任主管会计岗位的人才。同时，企业也应建立完善的招聘流程和评估体系，确保招聘过程的公平性和有效性。