转向战略是指企业在现有经营领域无法维持原有的产销规模和市场占有率，或者面临新的发展机遇时，为了从原来的领域脱身并转移阵地所采取的战略。这种战略通常涉及以下几种情况：
市场吸引力微弱：
企业所在的经营领域市场吸引力减弱，失去了发展活力，导致市场占有率下降，经营活动困难。
发现新的领域或机会：
企业发现了更有前景的领域或机会，希望通过转移阵地来抓住这些机会。
压缩原有领域投资：
为了转向新的领域，企业可能会压缩在原有领域的投资，控制成本支出，以改善现金流，为其他业务领域提供资金支持。
经营策略改变：
转向战略不仅涉及经营方向的改变，还可能包括经营策略的调整，如重新定位或调整现有的产品和服务，调整营销策略等。
放弃战略：
在某些情况下，转向战略可能伴随放弃战略，即企业（子公司）产权的变更，这是一种比较彻底的撤退方式。
综上所述，转向战略是企业为了应对市场变化和实现长远发展而采取的重要战略举措，它涉及企业经营方向或策略的根本性改变，并可能伴随资源的重新分配和业务的重组。
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