管理会计的工作主要包括以下几个方面：

成本分析与控制：

管理会计通过对企业成本的计算和分析，帮助企业控制成本，提高企业盈利能力。

预算编制与执行：

管理会计负责制定企业的年度预算，跟踪预算执行情况，及时调整预算方案，保证企业的经营活动按照预算进行。

财务预测和规划：

管理会计通过财务预测和规划，帮助企业在战略决策中获得竞争优势，制定企业长期战略和优化业务流程。

绩效评估：

管理会计通过对企业经济活动的评价，为企业管理决策提供有关经济信息和建议，以优化企业经营绩效。

风险管理：

管理会计负责识别和评估企业面临的风险，并制定相应的风险管理策略。

决策支持：

管理会计通过对企业内部经济活动的计量、分析和评价，为企业管理决策提供有关经济信息和建议，以优化企业经营决策。

内部控制：

管理会计建立和完善企业的内部控制制度，保证企业的财务数据的真实性、准确性和完整性，防范财务风险。

经营分析：

管理会计对企业的经营数据进行分析，了解企业的经营状况，发现问题，并提出改进意见，为企业的决策提供数据支持。

报表编制与报告：

管理会计负责编制各种财务报表，如资产负债表、利润表和现金流量表，并向管理层报告企业的财务状况和经营成果。

人与人的工作：

管理会计的工作不仅仅是处理数据和报表，更重要的是通过调研、表达、引导和说服，影响和促成改变，为企业的决策提供支持。

综上所述，管理会计的工作是综合性的，旨在通过财务和非财务信息的收集、分析、报告和决策支持，帮助企业提高经营管理水平和经济效益。