经营决策包括哪些内容

经济决策包括的内容：决策要有明确的目标，没有目标就无从决策;决策要有多个可行方案供选择;决策是建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上的。经营决策日益渗透到企业经营的各个层次、各个环节，在指导企业经营的实践中发挥着重要的作用。

经营决策是企业为实现一定目标。按照科学的程序方法对有关企业全局性重大问题进行分析、研究 对比，选择其中一个最佳方案，并加以组织，实施的过程。主要包括：(1) 生产决策。为保证产品适销对路。达到优质、高产、低消耗。对产品开发、品种、产量，质量、生产工艺、技术改造、生产设备、原材料消耗、能源消耗，产品包装等作出的计划与部署。

（2） 销售决策，为有效占领市场，扩大销售、达到用最省的销售费用，售出最多商品，对产品定价、销售渠道、销售方式、销售时间与地点、推销服务等作出的计划与部署。

（3） 人事决策，为充分利用人力资源，调动职工积极性，对企业内部的劳动组织、职工培训、工资福利等的计划与部署。

（4） 财务决策，为有效使用资金，加强经济核算，对资金的来源、使用、管理等作出的计划与部署。科学的经营决策的必备条件是： 决策目标明确; 有多个供决策选择的方案; 有指导决策的科学方法，有实施决策的控制手段。

经营决策的特征

科学的经营决策与传统的经验式决策之间存在首质的差别，这种差别表现为

（一）决策指导思想的科学性

（二）决策程序的完整性

（三）决策内容的复杂性

（四）决策方法的多样性