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生产主管的主要业绩怎么写，求高手给解答
答精选答案
车间主任的个人目标业绩,可以分为两个方面: 一是,业务方面,比如,车间产品工作量达到多少,车间产品合格率达到多少,车间产品损耗不高于多少等等,结合车间的实际情况,列出一个清单,作为硬性业务方面的目标; 一是,管理方面,比如,考勤合格率多少,培养几名优秀技工和高级技工,车间团队建设等等方面,软性方面的目标。
答其他回答（2条）
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yiqingchushipeixun
2026-10-06 00:03:27
生产主管的主要业绩包括一年来主管工作任务完成情况、安全保障完成指标，职工纪律、生产工艺创新等
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小韩老师
2026-10-06 00:03:27
生产主管主要靠去年和今年的盈利情况。给企业取得了非常好的利润。就是业绩。
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评论列表（4条）
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希望本篇文章《生产主管的主要业绩怎么写》能对你有所帮助！
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本文概览：车间主任的个人目标业绩,可以分为两个方面: 一是,业务方面,比如,车间产品工作量达到多少,车间产品合格率达到多少,车间产品损耗不高于多少等等,结合车间的实际情况,列出一个清单,作为硬性业务方面的目标; 一是,管理方面,比如,考勤合格率多少,培养几名优秀技工和高级技工,车间团队建设等等方面,软性方面的目标。