谁用人谁管理谁负责是什么意思

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谁用人谁管理谁负责是什么意思,有没有大佬在?求高手帮忙看看这个!

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一个单位里所有的工作都应该按职能分配到各部门,企业里面有“技术开发部门、“销售部门”、“生产制造部门”、“质量管理部门”、“财务部门”、“人力资源部门”、“行政后勤部门”等等。

每个部门主管一个模块的工作,每个部门都有主管部长或经理。

“谁主管,谁负责”原则就是当一个工作没有做好,由主管部门负责,不得随意拖委、扯皮。

老板只要结果,绩效考核也是只问结果。

比如,生产制造部门负责按时完成生产订单,按时向客户交货。如果出了问题,不能按时交货,也许生产部门找出很多理由,说采购部没有及时送材料、产品开发部出现了设计错误,设备坏了。

但不管什么原因,只要不能按时交货,生产制造部门必须负责,必须受到考核的责任追究。

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  • shanghaitiyozhiyexueyuan
    shanghaitiyozhiyexueyuan 2026年10月06日

    我是公众科技网的签约作者“shanghaitiyozhiyexueyuan”!

  • shanghaitiyozhiyexueyuan
    shanghaitiyozhiyexueyuan 2026年10月06日

    希望本篇文章《谁用人谁管理谁负责是什么意思》能对你有所帮助!

  • shanghaitiyozhiyexueyuan
    shanghaitiyozhiyexueyuan 2026年10月06日

    本站[公众科技网]内容主要涵盖:教育咨询,知识百科

  • shanghaitiyozhiyexueyuan
    shanghaitiyozhiyexueyuan 2026年10月06日

    本文概览:一个单位里所有的工作都应该按职能分配到各部门,企业里面有“技术开发部门、“销售部门”、“生产制造部门”、“质量管理部门”、“财务部门”、“人力资源部门”、“行政后勤部门”等等。 每个部门主管一个模块的工作,每个部门都有主管部长或经理。“谁主管,谁负责”原则就是当一个工作没有做好,由主管部门负责,不得随意拖委、扯皮。老板只要结果,绩效考核也是只问结果。 比如,生产制造部门负责按时完成生产订单,按时向客户交货。如果出了问题,不能按时交货,也许生产部门找出很多理由,说采购部没有及时送材料、产品开发部出现了设计错

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