问问题描述
如何减少存货资金的占用量，求高手给解答
答精选答案
1、加强内部控制，确保存货资产的安全完整 由于存货占用企业的资金量较大，品种繁多，实 物量也较大，因而容易产生隐性损失、计价混乱、账 实不符等问题，所以必须加大对存货的监控。首先， 要建立内部控制机制。存货流程的每个环节都必须 遵循职务分离、相互制约、内部牵制、授权审批的原 则。其次，要成立独立的仓储部门，将原材料、产成 品的保管业务从供应部门、销售部门分离出来，划归 仓储部门负责管理。同时，供应、销售、仓储、财务各 部门相互协调和牵制，有效保证存货的安全完整及 核算准确。
2、利用ABC分类法对存货进行管理 针对存货的种类来进行ABc分类管理，是降低 存货成本、提高企业效益的有效方法。ABC控制法 是意大利经济学家帕累托于19世纪首创的，经过不 断发展和完善，现已广泛用于存货管理、成本管理和 生产管理。 企业存货的种类繁多，价值与外观也千差万别， 管理难度很大。
3、将企业繁多种类的存货按其数量比 重和价值比重划分为A、B、c三类，A类存货品种、 数量占存货总量的10％左右，价值占存货价值总量 的70％左右；B类存货数量占总量的20％～30％， 其价值占存货价值总量的20％左右；c类存货品 种、数量占存货总量的60％～70％左右，价值占存 货价值总量的10％左右。 对于企业而言，一定要正确划分A、B、C三类存 货。
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本文概览：1、加强内部控制，确保存货资产的安全完整 由于存货占用企业的资金量较大，品种繁多，实 物量也较大，因而容易产生隐性损失、计价混乱、账 实不符等问题，所以必须加大对存货的监控。首先， 要建立内部控制机制。存货流程的每个环节都必须 遵循职务分离、相互制约、内部牵制、授权审批的原 则。其次，要成立独立的仓储部门，将原材料、产成 品的保管业务从供应部门、销售部门分离出来，划归 仓储部门负责管理。同时，供应、销售、仓储、财务各 部门相互协调和牵制，有效保证存货的安全完整及 核算准确。 2、利用ABC分类法对存货进行