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5W1H分析法也称六何分析法,是一种思考方法,也可以说是一种创造技法。是对标明的项目、工序或操作,都要从原因(WHY)、对象(WHAT)、地点(WHERE)、时间(WHEN)、人员(WHO)、方法(HOW)等六个方面提出问题进行思考。这种看似很可笑、很天真的问话和思考办法,可使思考的内容深化、科学化。
5W1H分析法分析的四种技巧:
1、取消
就是看现场能不能排除某道工序,如果可以就取消这道工序。
2、合并
就是看能不能把几道工序合并,尤其在流水线生产上合并的技巧能立竿见影地改善并提高效率。
3、改变
如上所述,改变一下顺序,改变一下工艺就能提高效率。
4、简化
将复杂的工艺变得简单一点,也能提高效率。
论对何种工作、工序、动作、布局、时间、地点等,都可以运用取消、合并、改变和简化四种技巧进行分析,形成一个新的人、物、场所结合的新概念和新方法。
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本文概览:5W1H分析法也称六何分析法,是一种思考方法,也可以说是一种创造技法。是对标明的项目、工序或操作,都要从原因(WHY)、对象(WHAT)、地点(WHERE)、时间(WHEN)、人员(WHO)、方法(HOW)等六个方面提出问题进行思考。这种看似很可笑、很天真的问话和思考办法,可使思考的内容深化、科学化。5W1H分析法分析的四种技巧:1、取消就是看现场能不能排除某道工序,如果可以就取消这道工序。2、合并就是看能不能把几道工序合并,尤其在流水线生产上合并的技巧能立竿见影地改善并提高效率。3、改变如上所述