问问题描述
如何管理好采购部门工作，跪求大佬救命，卡在这里动不了了！
答精选答案
采购部牵涉利益经济，因此在管理中必须重在监管。策略如下：
1、首先，老板或总经理选用的采购部负责人，品德必须优秀，管理水平过关；
3、大额采购多家收集报价分析决定（过程，对最上层也要透明化，报批自然通过率高）；
4、向所有供应商公开举报采购部人员的联络信息（接收人必须是总经理或老板本人）；
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本文概览：采购部牵涉利益经济，因此在管理中必须重在监管。策略如下：1、首先，老板或总经理选用的采购部负责人，品德必须优秀，管理水平过关；3、大额采购多家收集报价分析决定（过程，对最上层也要透明化，报批自然通过率高）；4、向所有供应商公开举报采购部人员的联络信息（接收人必须是总经理或老板本人）；