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劳动者不认可绩效考核成绩怎么办,麻烦给回复
答精选答案

完整的绩效考核(暂且不谈绩效管理,绩效考核只是绩效管理中的一个模块)应该有考核异议处理的相关程序。否则,绩效考核很难落实。
对考核结果提出异议,是员工的权力,企业应该予以保障,企业也应具有相应的流程。
员工对考核的过程或结果不认可。而且员工具有正当的理由,那么员工就应该有相应的申诉渠道并确保能够得到结果反馈。在一些大企业中,这像个工作一般是由考核委员会的异议处置小组完成。而这个小组是跨部门,且具有一定层级的。否则会出现无权处置的尴尬。
在出现异议时,应以书面形式记录员工的反馈,一般来说这个反馈应由员工自行书写,并向相关人员确认。只要形成了完整的证据链,证明企业的考核结果符合考核要求,且不存在违法情形,那么即使员工本人不签字,也不影响考核结果的实施。
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本文概览:完整的绩效考核(暂且不谈绩效管理,绩效考核只是绩效管理中的一个模块)应该有考核异议处理的相关程序。否则,绩效考核很难落实。对考核结果提出异议,是员工的权力,企业应该予以保障,企业也应具有相应的流程。员工对考核的过程或结果不认可。而且员工具有正当的理由,那么员工就应该有相应的申诉渠道并确保能够得到结果反馈。在一些大企业中,这像个工作一般是由考核委员会的异议处置小组完成。而这个小组是跨部门,且具有一定层级的。否则会出现无权处置的尴尬。在出现异议时,应以书面形式记录员工的反馈,一般来说这个反馈应由员工自行书写,