问问题描述
如何做好一线管理，求高手给解答
答精选答案
做好一线管理的基本内容：
1、现场实行“定置管理”，使人流、物流、信息流畅通有序，现场环境整洁，文明生产；
3、以生产现场组织体系的合理化、高效化为目的，不断优化生产劳动组织，提高劳动效率；
4、健全各项规章制度、技术标准、管理标准、工作标准、劳动及消耗定额、统计台帐等；
6、搞好班组建设和民主管理，充分调动职工的积极性和创造性。
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希望本篇文章《如何做好一线管理》能对你有所帮助！
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本文概览：做好一线管理的基本内容：1、现场实行“定置管理”，使人流、物流、信息流畅通有序，现场环境整洁，文明生产；3、以生产现场组织体系的合理化、高效化为目的，不断优化生产劳动组织，提高劳动效率；4、健全各项规章制度、技术标准、管理标准、工作标准、劳动及消耗定额、统计台帐等；6、搞好班组建设和民主管理，充分调动职工的积极性和创造性。