民主激励法是指让员工充分参与企业的经营管理，增强其主人翁意识的激励方法。让员工参与公司目标和决策的制定，使员工对公司的目标和决策有认同感，视公司成败为自己的成败，因此，会更加努力工作。

民主激励法的要点

1、多与员工交心谈心，及时的掌握员工的思想动态，定期和不定期的召开民主生活会，职工代表大会经常性组织职工召开座谈会，广泛的争求员工的合理化意见和建议。

2、面对面的答复和解决问题，通过坚持员工代表大会和员工恳谈会制度，让员工了解公司的经营情况，主动的参与管理和监督，从根本上增强了员工的主人翁意识和使命感、责任感。

3、用制度管人不如用心管人，做有心的主人，从细微之处关心员工的生活，领导就应像家长一样，时时将家庭成员的冷暖挂在心上，经常性利用非正规时间 “串门”，敝开领导与被领导严肃关系，与职工心贴心的交谈，掌握职工的最新思想动态。

4、领导成员应做到“三知”知人、知心、知家；“五必访”职工遇到奖惩、升级、生病、家庭不和、红白喜事等必访。做到“三心换一心”，即解决疾苦要热心、批评错误要诚心、做思想工作要知心，用“三心”换来员工对企业匠铁心。