民主测评法是召集若干知情人，应用测评表或调查表对被考核员工的绩效表现进行分别评定的一种考核方法。
民主测评法的方法
民主测评法要求被考核员工先述职并做出自我评价，由公司安排的每个考评人员根据自己的判断填写测评表或调查表，最后算出每个被考核者得分平均值，借以确定被考核员工的绩效档次。考评人员可以是直接主管、业务主管，也可以包括一定数量的同事、客户以及与其发生工作联系的其他人员。
民主测评法一般采用问卷进行。即由评占者事先设计问卷，按考核的项目设计问题；再由相关知情者以书面或口头方式回答；最后进行统计整理。对管理者的评估，通常按德、能、勤、绩等四个方面设计项目，并按优秀、良好、合格、不合格分等作出评价。
民主测评法的优点
民主测评法的优点是群众性和民主性较好，既可以互相促进，又可以互相监督。
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