学校中层干部树立威信的方法包括：

建立自信：

自信是开展工作的基础，中层干部应坚信自己的能力和价值，这种自信能够转化为积极的工作态度和执行力。

发挥示范作用：

作为中层干部，言行举止会对下属产生导向和示范作用。因此，必须严格要求自己，以身作则，认真履行工作职责，树立主流价值观。

培养开阔的胸襟：

心胸开阔有助于保持健康的心态，避免斤斤计较，这有助于维护团队合作和良好的人际关系。

注重个人素质提升：

包括正直的品格、忠诚的组织忠诚度、过硬的专业本领等，这些都是树立威信的重要因素。

避免傲慢行为：

中层干部应避免颐指气使或发号施令，以免给人留下傲慢或强势的印象，而应成为他人成长的阶梯。

实践出真知：

中层干部应注重转换角色，放下架子，与下属共同解决问题，以实际行动赢得信任和支持。

善于倾听和决策：

中层领导应善于听取下属意见，向上级请示汇报，同时在职权范围内果断决策，展现雷厉风行、敢于担当的形象。

提供方法和资源：

中层领导应多给下属提供解决问题的方法和资源，帮助他们克服困难，提升能力，从而增强威信。

树立服务理念：

中层干部应真诚地为团队发展做好服务，通过服务赢得团队成员的信任和支持。

展现专业权：

利用自己的专业知识支持团队，帮助团队成员提升能力，从而在团队中建立威信。

合理运用奖赏权：

通过公正的奖励和惩罚机制，激励团队成员积极向上，增强对中层领导的信任。

通过上述方法，学校中层干部可以有效地树立自己的威信，更好地带领团队完成各项任务，促进学校的发展。