培训学校在处理员工旷工问题时，应遵循以下步骤和原则：

明确规章制度

学校应制定明确的考勤管理制度，规定旷工的定义、处罚措施及程序。例如，迟到或早退30分钟以上视为半天旷工，3小时以上视为一天旷工，主管级别双倍受罚。一年内累计三天旷工者将给予书面严重警告处罚，情节严重者予以开除处理。

合法性审查

规章制度应符合法律法规的规定，并且要兼具合理性。若单位规章制度过于苛刻，没有弹性空间，劳动者只能被迫接受，显然有失合理性。

通知与沟通

在发现员工旷工后，学校应首先尝试通过电话、邮件或书面通知等方式联系员工，了解其未到岗的原因，并通知其提交请假材料。若员工未返岗，需发出正式的返岗通知，明确事由、返岗要求及违反制度等内容。

处理程序

根据员工旷工的次数和严重程度，学校可采取相应的处罚措施，如口头或书面警告、通报批评、记大过处分，直至开除或劝退。对于连续旷工时间超过15天或一年内累计旷工时间超过30天的员工，学校有权予以除名。

保障权益

在处理旷工问题时，学校应保障员工的合法权益，避免不必要的法律纠纷。例如，确保处理过程透明，对所有教职工一视同仁，并在必要时通知工会。

记录与存档

学校应详细记录旷工处理的过程和结果，包括员工的旷工时间、处罚措施及执行情况，并妥善保存相关证据，以备后续可能的查询或申诉。

教育引导

学校应注重对旷工员工的教育和引导，帮助其认识到问题的严重性，并引导其改正行为。

通过以上步骤和原则，培训学校可以有效地处理员工旷工问题，维护学校的正常秩序和良好形象。