公司的部门设置通常根据企业的规模、业务需求和行业特点有所不同，但一般会包括以下几个核心部门：

股东会：

由全体股东组成，是公司的最高权力机构，负责审议和决定公司的重大事项。

董事会：

由股东董事或职工代表董事组成，负责公司的日常决策和管理。

监事会：

由股东监事或职工代表监事组成，负责监督公司的运营和财务状况。

总经理办公室：

负责全公司的协调工作，包括制度制定、接待、会议安排等，属于公司中心决策部门。

行政部：

负责公司的行政管理和后勤支持，包括制度执行、内外联络、信息反馈等。

人力资源部：

负责公司的人事管理、培训、劳资、考勤、保险、职称评定等工作。

财务部：

负责公司的财务收支、预决算、工商税务等管理工作。

生产技术部：

负责公司的生产技术管理、技术革新、设备维护检修、质量监察等工作。

计划营销部：

负责市场推广、销售策略制定、客户关系维护等业务。

安全监察部：

负责公司的安全生产管理和监督工作。

质量管理部：

负责产品质量的检验、测试、认证等工作。

客户服务部：

负责处理客户咨询、投诉、售后服务等事务。

安全保卫部：

负责公司的安全管理和保卫工作。

后勤部：

负责公司的后勤支持工作，包括物资采购、设备维护等。

工会办公室：

负责维护职工权益，组织工会活动。

党群工作部：

包括党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委等，负责公司的党群工作。

这些部门共同构成了公司的基础架构，支持公司的日常运营和长远发展。不同公司可能会根据自身业务特点和需求，增设或合并某些部门。