在学校项目中填写角色时，可以根据项目需求、团队构成以及工作性质来划分。以下是一些常见的角色及其内容，供您参考：

项目负责人/项目经理：

负责项目的整体规划和组织实施，包括项目申请、答辩论证、合同草拟签订、项目研究分工等。

项目主要参加人：

协助项目负责人完成项目的各项任务，尤其是关键性工作任务。

项目一般参加人：

作为项目的辅助人员，协助项目主持人和主要参加人完成项目各项工作任务。

科研助理：

协助研究员、副研究员、助理研究员等进行科研项目，可能涉及数据收集、实验操作等辅助工作。

研究助理：

在特定研究项目下协助研究人员，可能包括文献检索、实验设计等。

项目管理员：

负责项目的日常管理工作，如进度跟踪、资源协调等。

学术科研助理：

在学术研究项目中协助教授、副教授等进行文献检索、数据分析等工作。

学生项目协调员：

在学生主导的项目中负责协调学生团队成员、安排会议、管理项目进度等。

项目发起人/项目发起人：

负责项目的整体规划和组织实施，具备市场洞察力和创新思维。

团队成员：

负责项目中的不同领域和职能，例如技术人员、市场人员、财务人员等。

导师/顾问：

为项目团队提供指导和建议，帮助解决问题和突破困境，提供行业洞察和市场分析。

投资者/合作伙伴：

提供资金支持，参与项目决策，与项目团队建立合作关系。

市场推广人员：

负责市场调研和推广，制定营销策略，组织活动提高项目知名度。

信息部/研发部：

负责项目前期市场调研和技术研发，确保项目的技术实现和产品竞争力。

人力资源部/行政：

负责人员招聘和团队管理，制定和执行项目规则。

项目后勤部：

负责项目的后勤支持工作，确保项目运行所需资源的供应。

客户：

负责说清楚他们的业务需求是什么，需要什么样的能力。

分析人员：

主要负责与客户交互、沟通和了解详尽需求。

开发人员：

主要负责设计、实现和单元测试。

测试人员：

主要负责功能、性能和系统测试。

质量保证和方法专家：

负责质量标准和最佳实践。

在填写角色时，请根据您实际参与的项目内容和个人职责选择合适的角色名称，并详细描述您在项目中的具体职责和贡献。这将有助于更清晰地展示您在项目中的价值和作用。