新员工与上司沟通时，可以遵循以下建议：

明确责任划分：

在与领导沟通时，要简明扼要地记录领导布置的工作和要求，并及时确认。可以通过书面形式提交任务，并由主管签字，确保责任明确。

大胆直抒己见：

在征询意见时，要清晰表达自己的想法和解决方案。即使建议不被采纳，也要有独立的解决问题的体系。沟通时要换位思考，上升一级角色，下降一级责任。

了解领导期望：

要让领导知道你知道谁是领导，避免在工作中出现打折扣或推诿的情况。通过与领导建立互信基础，设身处地理解上级的想法和期望。

选择合适时机：

尽量在上司心情较好、较为悠闲的时候进行沟通，以提高沟通效果。

重塑沟通思维：

从自我中心转变为他人中心，从线性思维转变为系统思维，从被动接受转变为主动出击。这样可以使沟通更加有效和顺畅。

建立互信基础：

诚实守信，言行一致，确保所承诺的任务能够按时完成。通过建立信任，促进双方的理解与信任。

构建系统性思维：

在汇报问题时，提供必要的背景信息，使上级能够迅速把握情况。采用结构化思维，如“结论-原因-建议”或“问题-解决方案”的结构，提高沟通效率。

培养主动出击的意识：

主动寻求与上级的交流机会，做好沟通的内容、方式和时间的前置规划。这样可以使沟通更加主动和有效。

丰富沟通技巧：

在沟通时，注意倾听上级的反馈，及时调整沟通方式和内容。简洁明了地表达自己的观点，并使用数据和事实支持自己的观点，增加说服力。

尊重而不吹捧：

在与领导沟通时，要保持尊重，避免过度吹捧。同时，要请示而不依赖，主动而不越权，确保自己的工作方向与组织目标一致。

寻找合适的沟通方式：

根据领导的个性找到一种有效且简洁的沟通方式。掌握良好的沟通时机，发现共同爱好或工作以外的共同话题，增进与领导的默契。

充分准备沟通内容：

以事实和数据为依据，在充分思考并得出肯定结论的基础上，形成条理分明的观点。确保沟通内容客观、准确、有序。

有技巧地表达不同意见：

先认同领导意见中的合理部分，再提出不同意见，并强调自己的出发点是为了公司和团队的利益。平和接受误解和批评，确保沟通的透明度和真诚度。

通过以上方法，新员工可以更好地与上司沟通，提高工作效率和职业发展。