企业辅导90后员工可以采取以下策略：

了解90后员工的特点

90后员工通常具有较强的自我意识和创新精神，注重个人发展和职业成长。他们追求个性化，喜欢与众不同，并对新鲜事物充满好奇心。

采用多样化的培训方式

传统的培训方式可能不太适合90后员工，因此企业应采用线上培训、线下培训、实践操作等多种方式，以满足他们的需求和兴趣。

注重培训内容的实用性

90后员工希望培训内容能够解决实际问题，提高工作能力。因此，培训应注重实用性和针对性，提供最新的行业知识和技能培训，分享实际案例，教授沟通技巧和团队协作等软技能。

建立良好的培训反馈机制

90后员工关注培训效果和反馈，希望及时了解自己的培训情况和不足之处。企业应建立有效的反馈机制，帮助员工及时调整和改进。

制定个性化的培训计划

根据90后员工的特点，制定个性化的培训计划，结合他们的兴趣和职业规划，提供丰富的学习资源和实践机会。

营造轻松愉快的培训氛围

90后员工喜欢轻松愉快的氛围，企业应采用互动式教学，增加游戏、小组讨论等环节，提高培训的趣味性，并及时给予肯定和鼓励。

利用先进的培训工具和技术

利用云学堂企业培训平台等工具，提供丰富的课程资源和强大的考试功能，方便检验员工的学习成果，并实时了解员工的学习情况。

提供实践机会和反馈

培训后，为员工提供实践机会，并及时给予反馈，帮助他们将所学知识应用于实际工作中，并不断改进和提高。

尊重和鼓励创新

90后员工敢于创新，企业应尊重并鼓励他们的创新思维，提供管理和决策事务的参与机会，激发他们的潜能和责任心。

创造良好的人际关系氛围

企业应创造尊重个人生活习惯、职业生涯选择的人际关系氛围，欣赏他们的创新优点，帮助他们提高处理人际关系的能力，积极融入集体。

通过以上策略，企业可以更有效地辅导90后员工，激发他们的工作热情和创造力，从而提高整体的工作效率和团队凝聚力。