如果投标人怀疑项目被“控标”，可以采取以下措施应对：

收集证据

仔细研究招标文件，查找可能存在控标迹象的条款，例如过于苛刻的技术参数、特定的品牌要求、不合理的业绩要求等，并将这些条款记录下来作为潜在的证据。

调查其他投标人的情况，如果发现其他投标人也对该项目存在类似的疑虑，或者有证据表明某些投标人与招标方存在特殊关系，可以进一步收集相关信息，以增强证据的可信度。

关注招标过程中的异常情况，如招标公告发布时间过短、答疑环节不透明、开标过程不规范等，这些都可能是控标的表现，应及时记录并收集相关证据。

提出质疑

根据招标文件规定的质疑程序，以书面形式向招标方提出质疑。在质疑函中，明确指出怀疑控标的具体条款和理由，并要求招标方给予解释和答复。

质疑函应措辞严谨、逻辑清晰，避免情绪化的表达。同时，要注意质疑的时效性，一般应在规定的质疑期限内提出。

寻求外部支持

向相关监管部门投诉。如果投标人认为招标方的答复不能令人满意，或者有充分的证据证明项目存在控标行为，可以向政府采购监督管理部门、建设行政主管部门等相关监管机构投诉。

咨询专业律师。律师可以根据具体情况，为投标人提供法律意见和建议，帮助投标人制定合理的应对策略。在必要时，律师还可以代表投标人参与投诉处理或诉讼程序。

其他途径

如果书面质疑没有得到解决，还可以参加听证会，并在听证会上陈述自己的异议意见。一般招标人或采购人会组织专家委员会对听证材料和现场发言进行审查。

如果仍然不满意，还可以上诉到采购项目所在地的行政机关，提出行政复议申请。

如果行政复议仍不能解决问题，还可以提起行政诉讼。

在质疑过程中，投标人应确保所有行动和证据都符合法律法规的要求，避免散布谣言和恶意攻击，以免承担法律责任。同时，投标人应尽早提出质疑，以便在规定的时间内获得满意的答复。