银行员工提升执行力的方法包括：

培训与教育

提供专业知识、技能培训和领导力培训，帮助员工提升自己的知识和技能水平，从而更好地应对工作中的挑战。

设定明确的目标和指标

设定清晰的工作目标和绩效指标，帮助员工理解工作重点和绩效标准，增强自我驱动力，提高执行力。

激励机制

建立激励机制，奖励员工的出色表现和高效执行，包括提供绩效奖金、晋升机会和其他福利待遇，激发员工的积极性和努力程度。

提供良好的工作环境

为员工提供舒适的工作场所、合理的工作时间安排和良好的团队氛围，降低员工的工作压力，提高工作满意度，间接促进执行力的提升。

持续反馈和评估

建立持续的反馈和评估机制，帮助员工了解自己的表现和存在的改进空间，从而不断优化自己的工作方法和执行方式。

提升员工自身素质

加强员工职业道德和政治思想素质的培养，引导员工树立高度的工作责任感，增强与时俱进、不断更新的思想理念。

建立健全的监督评价体系

强化预防机制、定期检查和整改机制，确保内控制度的有效执行，形成按制度办事、靠制度管人的长效机制。

强化制度执行力建设

强调按制度办事、靠制度管人、用制度规范行为，形成长效机制，确保各项政策和措施得到有效执行。

求真务实

强化调研、执行和担当，确保政策、思路、蓝图得到有效执行，培养务实调研和执行能力。

班组文化和沟通机制

加强班组建设，营造和谐、稳定、关爱的文化氛围，通过有效的沟通机制提高团队协作和执行效率。

工作流程创新

鼓励员工在工作中创新，避免机械思维，提高工作效率和执行力。

习惯养成

通过每日固化训练，培养良好的工作习惯，提高执行力。

端正态度

员工应主动执行，不为失败找理由，积极解决问题，树立高度的责任感和使命感。

快速行动

提高工作效率，确保决策和计划能够及时有效地实施。

加强内部监督

设立监察部门或内控部门，加强对制度执行情况的监督和检查，确保各项制度得到有效执行。

奖惩机制

对执行制度良好的员工给予奖励，对违反制度的行为进行惩罚，形成有效的激励和约束机制。

信息化管理

利用大数据分析和人工智能技术，建立制度执行监控系统和数据管理平台，提高执行力的可监控性和可追溯性。

管理层的领导力

管理团队需要具备强大的领导力，为员工树立明确的目标和方向，引导员工积极执行。

构建外部鼓励与约束机制

设计合理的激励措施，如将考核指标与薪酬挂钩，激发员工执行制度的积极性，同时通过外部约束机制确保员工的行为符合预期。

通过以上方法，银行员工可以全面提升自己的执行力，从而更好地完成工作任务，提升银行整体运营效率和服务质量。