领导述职民主评议通常包括以下几个方面：

履职尽责情况

紧扣德能勤绩廉五方面，评价领导在岗位上的表现和取得的成绩。

考察领导在完成任务中的具体表现，特别是在重大任务中的表现。

问题查摆与改正措施

评估领导是否查出了存在的问题，并讲明了问题的性质和原因。

检查领导提出的改正措施是否全面、具体，并具备可操作性。

精神状态与态度

评价领导的精神状态和工作态度是否端正，是否表现出敬业心和责任感。

考察领导是否全身心投入到工作中，是否能够积极面对挑战和困难。

文字写作能力

对领导的文字写作能力进行评价，包括报告的条理清晰度、表达准确性和逻辑性等。

战略规划与愿景

评估领导对目标的明确界定和战略的前瞻性布局，考察其是否有清晰的发展方向和目标。

改革创新意识

评价领导在改革创新方面的意识和行动，是否重视城市建设，关注民生问题。

廉洁自律

考察领导在廉洁自律方面的表现，是否能够以身作则，严格要求自己，贯彻党风廉正建设责任制。

干群关系与沟通交流

通过民主评议，密切干群关系，加深干部职工之间的相互交流与沟通，使职工代表清晰了解领导干部的工作和学习情况。

民主测评

组织职代会或相关组织对领导进行民主测评，通过投票或其他方式对领导的工作表现进行评价。

未来展望与建议

评议过程中，可以提出对领导未来工作的建议，帮助其更好地履行职责，取得更大的成绩。

在实际操作中，民主评议可以采用多种方式进行，如会议评议、书面评议、民主投票等，确保评价过程的公正性和客观性。通过这些评议，可以有效促进领导改进工作，提升团队的整体效能。