撰写创业计划书可以按照以下步骤进行：

封面

公司名称和联系方式：明确写出公司的全称、地址、联系电话、电子邮箱等基本信息。

计划书日期：标注计划书完成的具体日期。

计划书标题：标题要简洁明了，直接体现创业项目的核心内容。

摘要

项目概述：用简洁的语言介绍创业项目的主要内容，包括产品或服务是什么，目标市场是哪些群体等。

市场机会：简要说明市场存在的需求以及尚未被满足的部分。

商业模式：概括公司如何赚钱，是通过产品销售、服务收费还是其他方式。

核心竞争力：强调公司相较于竞争对手的优势。

事业描述

行业描述：描述所要进入的行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。

企业形态：说明企业是用独资、合伙还是公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。

产品/服务

详细描述产品和服务到底是什么，有什么特色，与竞争者有什么差异。

如果产品或服务是创新、独特的，说明为什么顾客会想买。

市场

界定目标市场在哪里，是既有的市场、既有的客户，还是在新的市场开发新客户。

决定怎样上市、促销、定价，并且做好预算。

地点

如果要开店，店面地点的选择就很重要，要依目标客户而有所不同。

竞争分析

分析竞争对手的情况，包括他们的产品、营销策略、销售额、毛利润、收入以及市场份额。

明确本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势。

公司概述

公司介绍：包括公司名称、性质、主营业务等。

总体战略和发展战略，包括初期战略、中期战略和长期战略。

营销策略

详细描述如何吸引和保留客户，包括定价策略、推广策略、销售渠道等。

财务计划

提供预测性财务报表，如损益表、现金流量表和资产负债表。

说明资金需求和用途，以及预期的财务回报。

风险评估

识别可能的风险因素，并提出相应的应对策略。

附录

提供任何支持性文档或额外信息，如市场研究报告、产品图片、技术规格说明等。

确保创业计划书内容完整、逻辑清晰，并且能够吸引潜在投资者或合作伙伴的兴趣。在撰写过程中，可以多次修改和优化，以确保最终版本能够充分展示创业项目的潜力和价值。