在面试SQE（供应商质量工程师）职位时，面试官可能会问到以下问题：

关于专业知识

请介绍一下质量管理的七大工具是什么？并简要说明每个工具的用途。例如，柏拉图用于找出影响质量的关键因素；控制图用于监控过程是否稳定等。

什么是8D报告？请简述其步骤。8D报告包含八个步骤，即D1成立小组、D2问题描述、D3临时对策、D4根本原因分析、D5长期对策、D6预防再发对策、D7效果确认、D8团队激励。

如何进行供应商审核？包括审核的目的、类型（如体系审核、过程审核、产品审核等）、流程（审核前的准备、审核中的实施、审核后的总结）等。

关于工作经验

请分享一个你成功解决供应商质量问题的案例。详细描述问题的背景、现象和影响，以及采取的解决措施和最终结果。

针对新的供应商，你是如何导入的？包括资质评估、制定详细的入门计划等。

你如何综合全面的管理和评估供应商的质量？使用哪些策略和工具？例如，定期的供应商审核、性能评估，以及关键绩效指标（KPIs）的使用。

关于问题解决和持续改进

当遇到供应商的质量问题时，你通常是如何应对的？请提供一两个具体实例。

你如何持续改进供应商的质量？请举例说明你使用的方法，如PDCA（计划-执行-检查-行动）循环或DMAIC（定义、测量、分析、改进、控制）流程。

关于沟通和团队合作

你如何与供应商、内部团队和其他相关部门进行有效的沟通？请举例说明。

关于对SQE职责的理解

你认为SQE的主要职能是什么？如何确保供应商提供的材料和组件符合公司的质量标准？

在供应商管理的过程中，你如何识别和解决潜在的质量隐患？

准备面试时，建议您详细复习这些常见问题，并结合自己的实际工作经验和案例来准备回答。这将有助于您在面试中展示自己的专业能力和解决问题的能力。