部门想要吸引人，可以从以下几个方面入手：

明确部门愿景、目标和特点

描述部门所承担的职责，并展示其愿景、目标和特点。例如，销售部门可以提出“三年内全公司第一”的目标，并制定相应的口号，如“想拿的项目一个都不能丢”。

突出部门优势

强调部门的优点和进部门的好处，让潜在成员了解他们能够从中获得什么。例如，可以宣传部门的团队氛围、培训机会、发展路径等。

制定吸引人的宣传标语

设计简洁有力、富有创意的宣传标语，如“望眼欲穿的等待，只为你们的到来”或“心有多大，舞台就有多刺激”。

展示部门文化和价值观

通过宣传部门的文化、价值观和成功案例，让潜在成员感受到部门的魅力。例如，可以展示部门的工作环境、团队活动、员工福利等。

提供有竞争力的薪酬和福利

确保薪酬和福利具有市场竞争力，能够吸引优秀人才。这包括基本工资、奖金、股票期权、培训机会等。

组织丰富多彩的招聘活动

通过举办招聘会、宣讲会、社区活动等，吸引潜在成员的注意。在活动中，可以安排部门成员进行互动，展示部门的工作成果和团队风采。

重视新员工培训和成长

提供系统的培训计划，帮助新员工快速融入团队，并提供持续的职业发展机会。这可以增强新员工的归属感和忠诚度。

建立良好的沟通渠道

保持与潜在成员的沟通，及时回应他们的问题和关切，让他们感受到部门的关注和重视。

通过以上措施，部门可以更好地展示其吸引力和价值，从而吸引更多优秀人才加入。